Waarom liefdevol leiderschap niet wacht op toestemming
Verandering begint zelden met beleid. Het begint met mensen. Met iemand die iets ziet. Iets voelt. En besluit: ik ga iets doen
In organisaties hebben we eindeloos veel ideeƫn, strategieƫn en verbeterplannen. Maar wat we vaak missen is beweging. Iemand die durft te starten. Vanuit betekenis, niet vanuit perfectie.
Het verhaal van Peter
Peter werkt als begeleider in een organisatie voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Het team waarin hij zit, zit vast: de werkdruk is hoog, medewerkers zijn moe en de sfeer is voorzichtig. Er is onlangs een nieuwe visie gelanceerd, meer vertrouwen, meer eigenaarschap, integraal managen, maar in de praktijk verandert er weinig.
Tot Peter iets kleins doet. Iets eenvoudigs. Iets menselijks.
Tijdens een gesprek met een cliƫnt die vaak passief en afwachtend is, stelt hij geen standaardvragen. In plaats daarvan zegt hij: "Wat wil je vandaag doen dat jou blij maakt?"
De cliƫnt kijkt hem even aan, denkt na en zegt dan: "Helpen met de planten water geven."
Peter schrijft het niet op in een zorgplan. Hij vertelt het niet aan zijn teamleider. Maar de volgende ochtend loopt hij samen met deze cliƫnt naar de planten in de gang, gieters in de hand.
Vanaf dat moment begint Peter elk gesprek met een soortgelijke vraag. En na een tijdje merkt het team dat de sfeer rond deze cliĆ«nt verandert. Hij is actiever, alerter, meer betrokken. Collegaās worden nieuwsgierig. Gaan het ook proberen. Er komt een gesprek op gang over anders kijken, anders beginnen.
Niemand heeft het beleid veranderd. Maar er is iets in beweging gekomen.
Raak in beweging
De tweede groeiversneller in het GROEIāFramework is Raak in beweging. Niet: ren harder. Niet: gooi alles om. Maar: zet een stap. Van binnenuit. Vanuit de bedoeling.
Liefdevol leiderschap wacht niet op toestemming. Het beweegt met betekenis. Zelfs, of misschien juist in een systeem dat stroef voelt.
"Beweging begint bij iemand die durft te beginnen. Niet groots. Wel echt."
Zoals bij hordelopen: niet degene die het hardst loopt zet het ritme, maar degene die durft te starten.
Klein is besmettelijk
Vaak denken we dat leiderschap gaat over grote gebaren. Grote veranderingen, programmaās waar iedereen aan mee moet doen. Maar de grootste verandering begint vaak met iets kleins:
- EĆ©n ander gesprek
- EĆ©n kleine interventie
- EĆ©n beslissing om het anders te doen
En die kleine stap werkt door. Omdat anderen het zien. Omdat het iets wakker maakt. Omdat het laat zien: het kƔn.
Wat vraagt dat van jou?
Het vraagt lef om als eerste te bewegen. Om niet te wachten tot het mag, maar te handelen omdat het klopt. Omdat het past bij wie jij wilt zijn als leider, als collega, als mens.
In Wat als het op een liefdevolle manier kan? GROEI-Framework Liefdevol Leiderschap vind je bij deze groeiversneller:
- dit soort kleine voorbeelden die impact maken
- vragen om stil te staan bij jouw eerstvolgende stap
- inzichten over hoe beweging werkt in groepen
Drie vragen om mee te beginnen
- Waar wacht jij op?
- Wat houdt je tegen om die eerste stap te zetten?
- Wat zou er gebeuren als jij wƩl begint?
Liefdevol leiderschap is niet soft. Het is moedig. En het begint met bewegen, ook als je nog niet weet waar je uitkomt.
Meer lezen of het boek bestellen?
Nieuwsgierig geworden? Wil je meer ontdekken over Principes voor Liefdevol Leiderschap in jouw praktijk?
Bestel vandaag nog het boek
Een boek dat leiders uitnodigt om niet harder, maar dieper te leiden: vanuit vertrouwen, betekenis en moed. Een uiterst inspirerend boek dat ik met liefde en grote waardering kan aanbevelen.ā
- Prof. dr. mr. Bas Kodden
Hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling
Nyenrode Business Universiteit
Reacties